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盈科北京房产部 主任盈科全国合同法专业委员会 副主任第十届北京市律师协会合同法委员会 委员盈科全国婚姻家庭专业委员会 委员北京大学法学学士、中国政法大学在职硕士研究生,中华全国律师协会会员,北京市律师协会会员、... 详细>>
律师姓名:朱瑞雷律师
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资金断链 企业全面停工
“我是2013年买房的,那时把全家的钱都投进去了,心情岂止是‘失望’,简直是‘绝望’” 现场一位业主代表,表述当年得知企业资金断链项目停工的心情。“幸好县委县政府高度重视,及时成立项目重启工作组,县法院对于该起破产案件的妥善处理,才让我们今天能成功拿到新房的钥匙,真心感谢!”
2013年,由中企公司承建的“金港新城”项目开工建设,这个位于县城至十方的主干道旁、位置优越、规划合理的楼盘,当年8月,首期开盘就卖出百余套商品房和店面。
然而,由于缺乏宏观掌控、公司管理混乱、开发资金严重不足,该项目在2014年10月停工;复工后再次因资金断链,整个项目建设于2015年10月全面停工。商品房预售合同上写明的交房时间为2016年5月1日,不少购房户原本预期这天能领取新居钥匙,孩子下半年可就读县城学校,但是,这一切都成为“泡影”,他们等来的只是停止施工的“烂尾楼”。
错综复杂 重整颇多难题
“我买房那时小孩子读小学,才一点点大,今年马上就要读大一了,都长成一米八几的大小伙子了”,提起当年不能按时交房的事,现场的一位业主阿姨仍然愤愤不平,“多亏县里成立了项目工作组,引进新的投资人,对项目进行了续建,才让我们这迟到的‘新房’有了着落”。
房地产企业陷入困境,购房者、建设施工企业、外来务工人员是最大的受害者。
2017年11月21日,根据购房人吴某新的申请,武平法院认为中企公司不能清偿到期债务且明显缺乏债务清偿能力,但仍具备重整价值为由,裁定受理中企公司破产重整一案,并依法指定管理人接管企业、清理企业的各项事务。
案件审理初期,管理人接收的债权申报数量以亿为计,其中拖欠施工企业工程款达到3000多万元,而且还涉及到152户购房人的房屋交付,各种错综复杂的借贷关系、以房抵债、股权转让纠纷陆续浮出水面。
民企接盘 “烂尾楼”获重生
如何才能实现保护购房人和其他债权人的合法权益,维护社会稳定?经过一番调研论证,武平法院得出答案:“清算式重整”方式。
“走破产重整之路,引进战略投资人为最优选择。”管理人介绍道。为此,政府相关部门通过招商引资,引入多家意向投资人。
经过多轮的会谈、磋商,管理人在债权人委员会的监督和参与下,与武平建茂置业公司(以下简称建茂公司)达成重整投资意向,由建茂公司出资接盘中企公司项目资产,并制作了《重整计划草案》。
2018年8月2日,中企公司第二次全体债权人会议表决通过管理人制作的《重整计划草案》,并获得武平法院批准。据了解,该重整计划保障了购房人债权、职工债权、建设工程债权、税收债权的全额清偿,其他普通债权的清偿率有望超过30%,远远高于同类破产案件。
项目续建以来,县委县政府一直密切关注,县住建局安排一对一服务,帮助解决施工单位、监理、设计单位的纠纷和工作衔接问题,确保项目续建工作有序进行。
“该起案件是龙岩市首例房地产企业破产案件,武平法院受理案件以后,坚持司法服务保障优化营商环境,采用了‘清算式重整’方式,克服多种困难,保障了全体购房债权人的合法权益,实现了多方共赢。”案件主审人宗赞宇如是说。
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